『緊急！池上彰と考えるニュース総決算！２０１８ニッポンが“危ない”』でFacebookの働き方が紹介されていた。
テレビでは、凄い最先端の働き方と言わんばの内容でした。
たぶん、一部上場企業の社員だったら普通じゃんって内容でしたね。
特に目新しい内容はありませんでした。自社で実現できているかどうかは置いておいて。笑
多分Facebookも日本のテレビに公開するので、無難な内容のみ公開したのだと思いました。あとは、最近のFacebookのイメージ回復も兼ねているのでしょうね。
それでは、本日の内容をザックリ紹介します。
Facebookの働き方改革の要点まとめ
・席はフリーアドレス
・食堂を無料にして、社員同士の自由なコミュニケーションを重視している
・仕事は自発的にチームを組み仕事を進める
・Facebookが重視する３つのポイント
１．インパクトのあるアイディア
２．自分のアイディアにいかに人を巻き込んだか
３．他人のアイディアをいかに助けたか
・アイディアを素早く実現するために、3ヶ月に1度全社員が参加可能なアイディアコンテストを開催して、経営陣にプレゼンしてる
・このプレゼンでいいね！ボタン、タイムラインが生まれている
・アイディアが採用されれば年齢に関係なくプロジェクトリーダーに抜擢されて、年収も上がる。
・上司の代わりにコーチが存在しており、評価方法も360度評価が採用されている。
『緊急！池上彰と考えるニュース総決算！２０１８ニッポンが“危ない”』のFacebookの働き方改革
Facebookの人事評価方法
私たちは社員に対して「これをやれ」と指示を与えることはありません。
快適な環境を作り出せているか？ということを考えることが私たちコーチにとって重要な仕事です。
コーチ（役職）：社員に対して命令したり管理したりせずチーム編成時に円滑に働けるように社員をサポートする
コーチの人曰く「世界で誰も見たことのないものを作ろうと我々はしているんだ！だからこそ、職場の環境作りが大事なんだ！」と話しています。
また、同僚同士で互いに評価することやコーチ自信もそれによって評価される。いわゆる360度評価が当たり前に日常的に行われている。
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